感谢您再次参加我们的会议，大卫。我们很高兴听到您与西马克集团合作的最新项目–Hybar有一些令人惊叹的目标，在诸多方面都将是行业首创。但在此之前，让我们回顾一下您在大河钢铁公司所取得的成绩，聊聊这些使人记忆犹新的成就。
大卫：谢谢，感谢西马克团队的邀请。这是一个令人印象深刻的团队。上一次我在这里时，我们确实大胆地宣布了大河钢铁公司的一些消息。我说过它将成为一个获得LEED（环境与能源设计先锋奖）认证的工厂，也将是美国甚至全世界碳排放量最低的工厂。值得庆幸的是，一切都很顺利。数字说明了一切：世界平均水平是每生产一吨钢排放1.85吨二氧化碳。而在大河钢铁公司，我们生产每吨钢的碳排放量仅为0.123吨，仅为世界平均水平的1/15。坦率地说，这要归功于西马克集团提供的技术和大河钢铁员工的辛勤努力。
太不可思议了。我知道你们的这项成就也很快传遍了全世界，对吗？
大卫：当然。运营两年后，我接到了一个来自德国梅赛德斯-奔驰公司的首席执行官的电话。他想去我们阿肯色州的小镇为我们颁发可持续发展奖。请注意，这不仅仅是钢铁类的奖项，而是梅赛德斯-奔驰年度可持续发展奖，角逐者包含梅赛德斯-奔驰在全球采购的所有产品的所有供应商。
这是一个相当不错的环保记录。经济效益方面又如何呢？
大卫：我们在这方面也有个精彩故事。要知道，在美国，传统钢铁生产商的繁琐和臃肿程度令人震惊。传统钢厂每个工人每年只能生产900吨钢，而且这是个普遍现象。但在大河钢铁公司，我们每个工人每年平均可以生产5,000吨钢！同时工人们的工资收入也更高。在我经营大河钢铁公司时，我们的员工可能是世界上平均工资最高的钢铁工人，但我们每生产一吨钢材的人工成本可能是最低的。
据我所知这引起了你们竞争对手之一的注意，一家成立于125年前、以生产福特T型车的钢材而闻名的公司。
大卫：没错。钢铁巨头美国钢铁公司（U.S. Steel）向我们寻求合作，因为他们看到了借助西马克技术实现飞跃的机会，这项技术使我们在质量、可持续性、效率和生产率方面取得了创纪录的成果，而这正是当今客户如特斯拉等企业所追求的。在与我们合作14个月后，美国钢铁公司对我们取得的成就印象深刻，而后他们越过了最初的合作关系，收购了大河钢铁公司的全部资产。
这无疑是一项重大进展。谢谢您向我们介绍合作的最新情况，大卫。不过据我所知，你们双方的合作计划又开启了一个全新的、令人兴奋的篇章。
大卫：的确如此。我担任首席执行官的新公司叫Hybar钢铁厂，我们专注于不同的产品类别。我们将在Hybar生产长材产品，利用西马克集团提供的高产出、低排放和节能的CMT®技术。与大河钢铁公司一样，我们看到了再次树立全球标准的机会：碳排放和劳动效率。为了实现这一目标，我们从西马克购买了新技术。在您问及轧机的经济性之前，我们将再次打破世界纪录，年产63万吨螺纹钢，并且能够将最大到8毫米钢筋生产卷成重达8吨工字轮—这将是世界领先的技术。
现在，你们又在这个项目中加入了另一个创新性的可持续发展元素，这让你们非常兴奋——我听说你们计划采用太阳能发电。
大卫：没错，这也是我们创新驱动型商业模式的另一个证明。我们将在Hybar工厂旁边建造一个太阳能发电站，它将能够满足整个工厂的运转需求。这在世界其他任何地方都是从未有过的。因此，当阳光普照时，我们将利用直接输入轧机的100%可再生能源炼钢，而不是来自电网或能源网络的电力。即使没有可再生能源，西马克集团先进的CMT®技术也能将碳足迹降低35%。Hybar钢铁厂将成为世界上高效生产绿色螺纹钢的典范。
Hybar钢铁厂将成为世界上高效生产绿色螺纹钢的典范。
另一个对你们实现积极的生产和环保目标至关重要的因素也来自西马克——请讲讲数字化在Hybar钢铁厂所发挥的作用。
大卫：追溯到四年前，甚至八年前，我们与西马克集团的合作一直都包含着重要的数字化元素。我们共同在大河钢铁这家学习型钢厂的板带产品方面取得的数字化进展，将成为我们在Hybar钢铁厂的起点。同样，西马克为该项目带来的全套数字化解决方案不仅具有可持续发展性，还能显著提高生产率和安全性。我们将采集数以千计的数据点进行分析，寻找可用于风险分析的预测模式——我们将了解对工厂生产率和安全产生不利影响的每一个事件或趋势，以便采取适当的措施。正是这种数字化自动化效率使我们有可能像大河钢铁公司一样，使每个工人每年具备生产5,000吨钢的能力。最终，通过西马克为我们开发的技术，我甚至可以预见到将操作台从轧机中移出，搬到一个行政楼中操控——这是之后的事了，也许能在我们共同建造的下一个轧线上实现。
设想一下，四年后的展会上当我们再次重聚时，您认为我们会谈论什么话题？在您看来，那时美国的钢铁市场会是什么样子？
大卫：这是一个颇有争论的问题，有着许多不同的答案。但毫无疑问，未来几年市场价格竞争将会非常激烈。回顾过去二十年的钢材消费量，会发现它一直保持在相当稳定的水平上，平均每年消耗约1.07亿吨钢材，不同年份之间可能会有6%或7%的差异。因此，我们即将建成的新工厂必须从其他生产商手中夺取市场份额，正如我们二十多年来所做的那样。我相信，在我们的帮助下，美国将以更新、更现代化的炼钢技术取代环境可持续性较差的旧钢铁厂，这一趋势将持续下去。因此，无论遇到什么情况，我相信美国都将有更清洁的钢材可供使用。而且我预计其中很多钢材将采用西马克技术生产。