西马克集团在波兰

我们公司有一个独立的人力资源部门，负责监控员工的差旅费用并协调在德国的培训项目。人力资源部门的成员负责准备相关的旅行文件，并监控和管理相关的旅行费用。作为我们对员工职业发展的承诺的一部分，人力资源部门在德国组织培训课程，以确保我们的员工能够获得最新的工具、知识和专业技能。

主数据部门在任何组织中都扮演着关键角色，确保数据的准确性和质量。其主要目标是维护关键信息的精确性、一致性和完整性，从而防止组织内出现错误、重复和混乱。该部门负责管理主数据和出口数据，如材料和产品，具体取决于位置。此外，该部门还负责材料合规中包含的环境法规的合规性和监控。材料合规的一个重要部分是维护安全数据表，其中包含相关的产品信息，如化学成分、物理性质、安全要求、行业标准和其他相关数据。

有了主数据团队，决策可以基于可靠的数据做出，从而使企业能够有效地成长和繁荣。

财务部门对于管理应付账款和应收账款以及监督公司财务职能至关重要。作为我们组织的核心，该部门确保财务稳定性得以维持。

应收账款部门确保客户应收款的高效管理和监管，密切监控付款条款。相应地，应付账款部门确保及时和准确地向债权人付款，从而维护公司在供应商和投资者中的良好声誉。

销售部门负责日常服务，并在欧洲销售区域的职能设置内，与波兰客户进行联系，涵盖OEM和技术服务。我们的目标是帮助识别客户需求，并确保这些需求得到满足，同时考虑西马克集团的最佳利益。

我们在项目的整个生命周期内支持客户和西马克集团的能力中心——从询价到最终验收证书（FAC），参与技术讨论、商业谈判等，并通过主动的售后服务和协助解决各种潜在问题来跟进。

采购部门负责获取公司运作所需的材料、产品和服务。它建立、维护和评估供应商关系，包括就商业条款、交货时间表、定价和其他供应商参与的关键方面进行谈判。通过有效的谈判和预算管理，部门力求将采购费用降至最低。采购是任何组织的核心，对其成本、质量、竞争力以及向客户提供价值的能力有着重大影响。

质量部门是我们公司关键的组成部分之一，通过提供高质量的产品和全面的文档来维护客户的信任和信誉。其勤勉和承诺确保公司在竞争激烈的市场中取得成功，并获得客户的认可。质量部门的目标是确保产品和文档符合所有适用的法律和法规，这在严格标准适用的行业中尤为重要。

IQ提供全面的IT支持和服务，涵盖IT基础设施和运营的各个方面。IT支持部门为西马克集团内的各个实体提供一级和二级支持。在IT安全领域，团队负责开展全球培训和意识提升计划，以及监控安全警报和支持内部IT安全审计。

专注于智能流程自动化（IPA）的部门致力于通过自动化简化业务流程，并将这些增强的流程集成到数字化工作流中。

此外，IQ在项目管理、软件开发和数据服务等专业领域表现出色。团队负责监督项目执行，确保遵守工厂分解结构和客户关系管理（CRM）系统。IQ团队还积极参与AI解决方案的开发，并承担与SAP开发相关的任务。

工程自动化部门作为一个服务部门，主要专注于客户访问以进行维护、维修或升级。成立于2023年，EA部门专注于光亮钢、长材、带钢处理线和编程。

综合服务解决方案是西马克集团客户在其技术设备整个生命周期中面临的技术挑战和问题的解决方案：

• 我们对客户的设备进行改造并保持其运行，因为自动化元件的寿命显著短于机械部分。
• 我们修改控制算法以优化生产流程，使客户能够实现产量增加和/或质量改进。
• 我们支持主控系统和过程模型的开发和实施。
• 我们为客户提供本地和远程支持，解决故障排除问题，并作为长期服务合同的一部分提供24/7全天候支持。
• 我们执行服务项目，如重大升级或扩展。
• 我们参与西马克集团产品开发项目，包括软件和硬件，通过补充自动化元件。
• 我们与销售团队密切合作，准备我们的服务和产品的报价。
• 我们根据任务需求或客户需求提供电气和自动化零部件和组件。